ESG Δείκτες
| ΜΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ - ΔΕΙΚΤΕΣ ESG Έτος αναφοράς 2021 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Βασικοί Δείκτες (Core Metrics) | |||||
| ESG Classification | Δείκτης | Type | Value | GRI | ATHEX |
| Environmental | Άμεσες Εκπομπές (Scope 1) | Quantitative | 543 CO2 tn | 305-1 | C-E1 |
| Environmental | Έμμεσες Εκπομπές (Scope 2) | Quantitative | 1.074 CO2 tn | 305-2 | C-E2 |
| Environmental | Ενεργειακή κατανάλωση και παραγωγή | Quantitative | |||
| Συνολική Κατανάλωση ενέργειας | 4.354 MWh | 302-1 | C-E3-1 | ||
| % ηλεκτρικής ενέργειας που καταναλώθηκε | 56% | C-E3-2 | |||
| % ενέργειας που προέρχεται από ανανεώσιμες πηγές. | 44% | C-E3-3 | |||
| Συνολική παραγωγή ενέργειας | 1896 MWh | C-E3-4 | |||
| Social | Συμμετοχή ενδιαφερόμενων μερών | Qualitative | Disclosed | 2-29 | C-S1 |
| Social | Γυναίκες εργαζόμενες | Quantitative | 8% | 405-1 | C-S2 |
| Social | Γυναίκες εργαζόμενες σε διευθεντικές θέσεις | Quantitative | 22% | 405-1 | C-S3 |
| Social | Κινητικότητα Προσωπικού | Quantitative | |||
| Δείκτης εθελούσιας κινητικότητα | 7.50% | 401-1 | C-S4-1 | ||
| Δείκτης μη-εθελούσιας κινητικότητα | 2.50% | 401-1 | C-S4-2 | ||
| Social | Πολιτκή Ανθρώπινων Διακιωμάτων | Qualitative | Αναφορά στην πολιτική βίας και παρενόχλησης | 2-23 | C-S6 |
| Social | Συλλογικές Συμβάσεις Εργασίας | Quantitative | Κάλυψη του 100% από την Εθνική Συλλογική Σύμβαση Εργασίας | 2-30 | C-S7 |
| Social | Αξιολόγηση προμηθευτών | Qualitative | H ΕΛΑΣΤΡΟΝ διαμορφώνει ένα πλαίσιο συνεργασίας με τους προμηθευτές της μέσα από εφαρμοζόμενες πρακτικές υπευθυνότητας, αξιολογώντας τους σε κριτήρια ESG με τη χρήση ερωτηματολογίων | 308-1, 414-1,2-24 | C-S8 |
| Governance | Σύνθεση Διοικητικού Συμβουλίου | Qualitative | Αναλυτική αναφορά στην σελίδα "Εταιρικής Διακυβέρνησης" | 2-9, 2-10,2-11 | C-G1 |
| Γυναίκες μέλη του ΔΣ | Quantitative | 25% | |||
| Μη εκτελεστικά μέλη του ΔΣ | Quantitative | 75% | |||
| Μη εκτελεστικά και Ανεξάρτητα μέλη του ΔΣ | Quantitative | 33% | |||
| Governance | Εποπτεία Βιώσιμης Ανάπτυξης | Γινεται επίβλεψη των θεμάτων Βιώσιμης Ανάπτυξης από το ΔΣ και ορίζονται στρατηγικοί στόχοι | 2-13,2-14 | C-G2 | |
| Governance | Ουσιαστικά Θέματα | Αναφορά στην Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2020. Κατά το έτος 2021 δεν έγιναν αλλαγές στα ουσιαστικά θέματα | 23-1 ,3-2 ,3-3-, 2-14 | C-G3 | |
| Governance | Πολιτική βιώσιμης ανάπτυξης | Qualitative | Εγχειρίδιο πολιτικών της Εταιρείας / Πολιτική Ενιαίου Διαχειρηστικού Συστήματος | 2-22 | C-G4 |
| Governance | Πολιτική επιχειρηματικής δεοντολογίας | Qualitative | Αναφορά στην σελίδα των πολιτικών στην ιστοσελίδα | 2-23, 205-1, 205-2,205-3,206 | C-G5 |
| Governance | Πολιτική ασφάλειας δεδομένων | Qualitative | Νομοθεσία GDPR | ||
| Προηγμένοι Δείκτες (Advanced Metrics) | |||||
| Environmental | Διαχείρηση αποβλήτων | Quantitative | 3.334 tn | 306-3,303-4 | A-E3 |
| Επικίνδυνα απόβλητα | 149 tn | ||||
| Μη επικίνδυνα απόβλητα | 3.184 tn | ||||
| Environmental | Απόρριψη Λυμάτων | Quantitative | 166 kg | 303-2,303-4,306-5 | A-E4 |
| Social | Δαπάνες κατάρτισης εργαζομένων | Quantitative | 10.500 € | 404-2 | A-S2 |
| Governance | Επιχειρηματικό μοντέλο | Qualitative |
Θέτουμε στρατηγικούς στόχους για τη δημιουργία ενός υγιούς και ασφαλούς περιβάλλοντος εργασίας για τους ανθρώπους μας, ενθαρρύνοντάς τους να λειτουργούν με συλλογικότητα και ομαδικότητα, καθώς αποτελούν το πιο σημαντικό κεφάλαιο της Εταιρείας. Στην ΕΛΑΣΤΡΟΝ - Δημιουργούμε σχέσεις εμπιστοσύνης Πρωταρχικό ρόλο στην μακροχρόνια παρουσία μας στη βιομηχανία είναι η δημιουργία σχέσεων αμοιβαίας εμπιστοσύνης με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη διαμορφώνοντας υγιείς και ωφέλιμες συνθήκες συνεργασίας. - Ενεργούμε άμεσα στις νέες προκλήσεις. Οι προκλήσεις είναι αυτές που αποτελούν τη βάση της καινοτομίας μας, το εφαλτήριο της έμπνευσής μας να είμαστε πρωτοπόροι στη δημιουργία νέων προϊόντων αξιοποιώντας τους πόρους μας με σεβασμό στον άνθρωπο και το περιβάλλον. - Πρωταρχική σημασία έχει η υγεία και η ασφάλεια των εργαζομένων μας Σεβόμενοι τις ανάγκες των ανθρώπων μας και ανταποκρινόμενοι στις προσδοκίες τους εφαρμόζουμε πρακτικές που εξασφαλίζουν ένα ποιοτικό και ασφαλές περιβάλλον εργασίας μέσα από τη διαρκή εκπαίδευση και παρέχοντας όλα τα απαραίτητα και κατάλληλα μέσα ατομικής προστασίας. Το προσωπικό και οι συνεργάτες μας αποτελούν βασικό πυλώνα της λειτουργικότητάς μας. Επενδύουμε λοιπόν στους ανθρώπους μας προσβλέποντας στην επιχειρηματική ευημερία που οδηγεί σε ανταποδοτικά οφέλη όλων των ενδιαφερόμενων μερών της. - Αφοσίωση στον πελάτη Η άμεση ανταπόκριση στις ανάγκες των πελατών μας αποτελεί το εφαλτήριο για μια αδιάλειπτη, σταθερή και αξιόπιστη συνεργασία εφαρμόζοντας πρακτικές που πλαισιώνουν πολιτικές περιβαλλοντικής, κοινωνικής και επιχειρηματικής ηθικής. |
2-6 | A-G1 |
| Κλαδικοί Δείκτες (Sector-specific Metrics) | |||||
| Environmental | Κατανάλωση νερού | Quantitative | 785 m3 | 303-1 | SS-E3 |
| Social | Επίδοση σε θέματα υγείας και ασφάλειας | Quantitative | 403-9 | SS-S6 | |
| Αριθμός τραυματισμών | 1 | ||||
| Αριθμός θανάτων που σχετίζονται με την εργασία | 0 | ||||
| Governance | Διαχείριση κρίσιμων κινδύνων | Qualitative | Risk Assesment για εσωτερική χρήση | 201-2 | SS-G3 |
Διαβούλευση με τα ενδιαφερόμενα μέρη
| Ομάδες ενδιαφερόμενων μερών | Κανάλια επικοινωνίας | Συχνότητα Επικοινωνίας | Σημαντικά θέματα |
|---|---|---|---|
| [GRI 102-43] | [GRI 102-40] | [GRI 102-43] | [GRI 102-44] |
| Μέτοχοι | Ηλεκτρονική, τηλεφωνική και δια ζώσης επικοινωνία Δελτία τύπου και ανακοινώσεις Ετήσια οικονομική έκθεση Έκθεση Βιωσιμότητας |
Κατά περίσταση |
|
| Εργαζόμενοι | Ηλεκτρονική, τηλεφωνική, δια ζώσης Τμήμα ανθρώπινου δυναμικού Αμεσότητα με τη Διοίκηση |
Καθημερινή |
|
| Πελάτες | Ηλεκτρονική, τηλεφωνική, δια ζώσης Τμήμα Πωλήσεων τακτικές συναντήσεις Έκθεση Βιωσιμότητας |
Καθημερινή |
|
| Προμηθευτές/ Συνεργάτες |
Ηλεκτρονική, τηλεφωνική, δια ζώσης Τμήμα προμηθειών Έκθεση Βιωσιμότητας |
Καθημερινή |
|
| Πολιτεία & Τοπικές Αρχες |
Ηλεκτρονική, τηλεφωνική, δια ζώσης Ετήσια Οικονομική Έκθεση |
Κατά περίσταση |
|
| Τοπική & Ευρύτερη Κοινωνία |
Ηλεκτρονική, τηλεφωνική, δια ζώσης Εκδηλώσεις Έκθεση Βιωσιμότητας |
Κατά περίσταση |
|
| Χρηματοπιστοτικά Ιδρύματα / Επιχειρηματικές Ενώσεις |
Ηλεκτρονική, τηλεφωνική, δια ζώσης Ανακοινώσεις και Δελτία τύπου Ετήσια Οικονομική Εκθεση Έκθεση Βιωσιμότητας |
Κατά περίσταση |
|
| Επενδυτική Κοινότητα |
Ηλεκτρονική, τηλεφωνική Ανακοινώσεις και Δελτία τύπου Ετήσια Οικονομική έκθεση Έκθεση Βιωσιμότητας |
Κατά περίσταση |
|
Τα θέματα που αναγνωρίστηκαν και προέκυψαν από τις παραπάνω εργασίες είναι τα ακόλουθα:
- 1. Ανθρώπινα Δικαιώματα, Διαφορετικότητα και Ίσες Ευκαιρίες στην Εργασία.
- 2. Υγεία και Ασφάλεια Εργαζομένων.
- 3. Δημιουργία οικονομικής αξίας και οικονομική επίδοση του Ομίλου.
- 4. Ασφάλεια Προϊόντων / Υγεία και Ασφάλεια Πελατών.
- 5. Εκπαίδευση και Εξέλιξη Εργαζομένων.
- 6. Εφοδιαστική Αλυσίδα και Προμήθεια Πρώτων Υλών.
- 7. Εταιρική Διακυβέρνηση, Συμμόρφωση και Επιχειρηματική Ηθική.
- 8. Προστασία Προσωπικών Δεδομένων.
- 9. Προσαρμογή στις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής.
- 10. Μείωση της κατανάλωσης (μη ανανεώσιμων πηγών) ενέργειας και βελτίωση της ενεργειακής αποδοτικότητας.
- 11. Προστασία και διατήρηση της βιοποικιλότητας.
- 12. Καινοτόμα, βιώσιμα και κυκλικά προϊόντα - Κυκλική οικονομία και οικονομία χαλυβουργικών προϊόντων.
- 13. Προαγωγή της διαφάνειας των πληροφοριών σχετικά με τα προϊόντα και ενημέρωση των πελατών
(π.χ. υπεύθυνο marketing, σήμανση προϊόντων). - 14. Διαβούλευση με την τοπική κοινωνία, υποστήριξη και διατήρηση ενεργούς συμμετοχής και συνεργασίας.
- 15. Δημιουργία και διασφάλιση της απασχόλησης.
Πίνακας ουσιαστικότητας
Σύμφωνα με τον πίνακα απαντώνται τα ακόλουθα ουσιαστικά θέματα: α) γιατί το κάθε θέμα είναι ουσιαστικό και β) ποιος προκαλεί αυτές τις επιδράσεις.
